Beurteilen Sie die folgenden neun Bereiche aus Ihrer persönlichen Sicht und bezogen auf Ihre aktuelle Berufsbeistandschaft. Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten. Entscheidend ist, wie Sie die jeweiligen Arbeits- und Organisationsbedingungen wahrnehmen. Wenn sich die Bedingungen verschiedener Teams oder Fachbereiche deutlich unterscheiden, kann der RetentionCheck für diese Bereiche getrennt angewendet werden.
0 bedeutet: Die Aussage trifft aus meiner Sicht überhaupt nicht zu. 100 bedeutet: Die Aussage trifft aus meiner Sicht vollständig zu. Zwischenwerte ermöglichen eine abgestufte Einschätzung.Beispiel: Ein Wert von 65 bedeutet, dass die Aussage eher zutrifft, aber noch Entwicklungspotenzial besteht. Es wird keine Gesamtpunktzahl gebildet: Ein hoher Wert in einem Bereich gleicht einen kritischen Wert in einem anderen nicht aus.
In unserer Berufsbeistandschaft sind Arbeitsanforderungen, verfügbare Ressourcen und die Arbeitsumgebung so aufeinander abgestimmt, dass die Arbeit langfristig bewältigbar bleibt.
KURZ ERKLÄRT
Im Zentrum steht das Verhältnis zwischen Falllast, Komplexität und weiteren Belastungen einerseits sowie Zeit, Personal, Unterstützung und geeigneten Arbeitsmitteln andererseits. Dazu gehören auch psychosoziale und emotionale Belastungen, beispielsweise in Krisen- oder Bedrohungssituationen, sowie funktionierende Arbeitsprozesse und Fachsysteme.
MÖGLICHE BEURTEILUNGSKRITERIEN
Die für den Arbeitsalltag zuständige Führung ist verlässlich und erreichbar. Zuständigkeiten, Prioritäten, Erwartungen und Entscheidungen geben klare Orientierung.
Dieser Bereich bezieht sich auf die Führung, die den Arbeitsalltag des betrachteten Bereichs unmittelbar prägt. Bei mehreren Führungsebenen soll klar sein, wer wofür zuständig und ansprechbar ist. Verlässliche Führung zeigt sich in Erreichbarkeit, Rückhalt, klaren Prioritäten, verantwortlichem Handeln und nachvollziehbaren Entscheidungen.
In unserer Berufsbeistandschaft erleben Mitarbeitende Wertschätzung und Vertrauen. Entscheidungen, Verteilungen und Entwicklungsmöglichkeiten werden nachvollziehbar und fair gestaltet.
Im Zentrum steht der Umgang der Organisation mit ihren Mitarbeitenden – nicht primär das Verhalten der direkten Führung oder das Miteinander im Team. Wertschätzung zeigt sich in Anerkennung und respektvollem Umgang, Vertrauen im Zutrauen von Verantwortung. Fairness betrifft nachvollziehbare Entscheidungen, Verfahren und Verteilungen.
Im Team erleben Mitarbeitende Zugehörigkeit und gegenseitige Unterstützung. Fragen, Fehler, Belastungen und abweichende fachliche Perspektiven können offen angesprochen und gemeinsam bearbeitet werden.
Im Zentrum steht das Miteinander im Team. Psychologische Sicherheit bedeutet, dass Mitarbeitende Fragen stellen, Hilfe verlangen, Fehler und Belastungen ansprechen oder fachlich widersprechen können, ohne Beschämung oder negative Folgen befürchten zu müssen. Dazu gehören auch Zugehörigkeit, kollegiale Unterstützung, gegenseitige Entlastung und gemeinsames Lernen.
In unserer Berufsbeistandschaft können Mitarbeitende ihre Fachlichkeit eigenverantwortlich einbringen und verfügen zugleich über klare Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungsräume.
Fachlicher Handlungsspielraum und klare Strukturen sind keine Gegensätze. Eigenverantwortliches Handeln wird unterstützt, wenn Rollen, Zuständigkeiten, Entscheidungsräume und Schnittstellen nachvollziehbar geregelt sind.
Mitarbeitende erhalten eine sorgfältige Einführung, verlässlichen Fachsupport und passende Möglichkeiten zur fachlichen und beruflichen Entwicklung.
Fachliche Sicherheit wird durch eine strukturierte Einarbeitung, klare Abläufe und Ansprechpersonen, zugänglichen Fachsupport, hilfreiches Feedback, geeignete Reflexionsgefässe sowie Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten unterstützt.
In unserer Berufsbeistandschaft werden betriebliche Anforderungen und flexible Arbeitsgestaltung so ausbalanciert, dass Vereinbarkeit, Erholung und Abgrenzung langfristig möglich bleiben.
Vereinbarkeit bedeutet mehr als formale Homeoffice- oder Gleitzeitregelungen. Flexibilität muss innerhalb des Dienstleistungsauftrags tatsächlich nutzbar sein. Gleichzeitig sollen unterschiedliche Lebenssituationen soweit möglich berücksichtigt und Erholung sowie klare Grenzen zur arbeitsfreien Zeit unterstützt werden.
Lohn, Sozial- und Zusatzleistungen sowie weitere materielle Anstellungsbedingungen sind transparent geregelt, nachvollziehbar angewendet und werden im Verhältnis zu Aufgaben und Verantwortung als fair wahrgenommen.
Es geht nicht um einen objektiven Lohn- oder Marktvergleich. Entscheidend ist, ob materielle Anstellungsbedingungen nachvollziehbar, transparent und fair erlebt werden. Dazu gehören Lohn und Einreihung ebenso wie Sozial- und Zusatzleistungen und deren konsistente Anwendung.
Mitarbeitende erleben ihre Arbeit als sinnvoll und fachlich wirksam. Ihre professionellen Werte lassen sich mit dem Auftrag und der gelebten Organisationskultur vereinbaren.
Sinn entsteht, wenn der Beitrag der eigenen Arbeit für betroffene Personen und den öffentlichen Auftrag erkennbar ist. Wirksamkeit meint das Erleben, mit der eigenen fachlichen Arbeit etwas bewirken zu können. Wertepassung bedeutet, dass zentrale professionelle Werte und die gelebte Organisationspraxis nicht dauerhaft im Widerspruch zueinander stehen.
