Mitarbeitendenretention richtet den Blick auf den freiwilligen Verbleib bereits beschäftigter Mitarbeitenden und auf Arbeits- und Organisationsbedingungen, die diesen unterstützen können.
Arbeitgeberattraktivität beschreibt, wie ansprechend eine Organisation insbesondere für zukünftige Mitarbeitende ist – etwa durch seine Arbeitsbedingungen, Organisationskultur und Entwicklungsmöglichkeiten.
Mitarbeitendenbindung beschreibt die Verbundenheit von Mitarbeitenden mit ihrer Organisation.
Arbeitsengagement beschreibt, mit wie viel Energie, Begeisterung und Hingabe Mitarbeitende ihrer Arbeit nachgehen.
Arbeitszufriedenheit beschreibt, wie zufrieden Mitarbeitende mit ihrer Arbeit sind – etwa mit ihren Aufgaben, Arbeitsbedingungen, der Führung und dem Miteinander im Team.
Kündigungsabsicht beschreibt, wie stark Mitarbeitende erwägen oder planen, ihr aktuelles Arbeitsverhältnis zu beenden. Sie ist ein Hinweis auf einen möglichen Austritt, aber noch kein vollzogenes Verhalten. Freiwillige Fluktuation liegt erst vor, wenn eine Person das Arbeitsverhältnis aus eigenem Entschluss beendet.
